初動対応と緊急時体制 訓練と教育の実施体制｜平時の備えが緊急時を左右する
事業継続力強化計画（ジギョケイ）の実効性を高めるための訓練・教育体制を行政書士が解説。経営層の主導による推進体制の構築、定期訓練の方法、3年サイクルでの見直し手順など、BCPの実務に直結する具体策をまとめています。
初動対応と緊急時体制 初動対応と緊急時体制 被害情報を迅速に共有する仕組みとツール選び｜初動対応で差がつく情報伝達体制の整え方
被害情報の迅速な共有体制を構築する方法を行政書士が解説。共有すべき情報の整理、安否確認ツールの選び方、複数通信手段の確保、連携事業者間の情報共有など、BCP（事業継続力強化計画）に不可欠な初動対応を体系的にまとめています。
初動対応と緊急時体制 災害対策本部の設置と代行権限の定め方
災害対策本部の設置基準と代行権限の決め方を行政書士が解説。非常時の意思決定体制の整備、移行基準、訓練の方法など、BCP（事業継続力強化計画）に必須の初動対応手順をわかりやすくまとめています。
初動対応と緊急時体制 初動対応の基本｜安否確認・避難・設備停止の優先順位
自然災害時の初動対応は「人命の安全確保」が最優先。避難・安否確認・設備停止の手順を明文化し、平時から訓練することで被害を最小化。行政書士が事業継続力強化計画（ジギョケイ）の観点から解説します。
リスク認識と想定 事象と脆弱性を掛け合わせて考える被害想定の作り方
被害想定は、事業継続力強化計画（ジギョケイ）におけるリスク認識の中核です。本記事では、事象（リスク）と脆弱性を掛け合わせて被害を具体的に想定する方法を、4つの経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の視点から解説します。
リスク認識と想定 経営資源別リスク分析の実務｜ヒト・モノ・カネ・情報の視点
中小企業の事業継続力強化計画における「ヒト・モノ・カネ・情報」4大経営資源別のリスク分析と対策を解説。災害・感染症・サイバー攻撃に備える実務ガイド。
リスク認識と想定 サイバー攻撃リスクへの備え｜中小企業が今すぐできる情報セキュリティ対策
中小企業を狙うサイバー攻撃が急増中。事業継続力強化（ジギョケイ）における情報セキュリティ対策の基本を行政書士が解説。今すぐできる実践策と、被害を防ぐ体制構築のポイントを紹介。
リスク認識と想定 感染症リスクを想定した事業継続計画の作り方
感染症リスクを想定した事業継続計画（BCP）の立て方を行政書士が解説。人・物・資金・情報への影響分析から初動対応、資金調達、テレワーク対策まで、実務で役立つ手順をステップ形式で紹介します。
リスク認識と想定 ハザードマップを使った自社リスクの見える化手順｜事業継続力強化計画の第一歩
リスクの認識が事前対策の第一歩中小企業の「事業継続力強化計画（ジギョケイ）」は、自然災害や感染症、サイバー攻撃など、さまざまな脅威に備えるための計画です。その出発点となるのが、自社がどのようなリスクにさらされているのかを正しく把握することで...
制度の概要・意義 中小企業のための「事業継続力強化計画（ジギョケイ）」とは
中小企業のための「事業継続力強化計画（ジギョケイ）」とは事業継続の重要性とジギョケイの位置づけ「事業継続力強化」とは、自然災害や感染症、サイバー攻撃など、突発的なリスクが発生した際に事業への影響を最小限に抑え、早期に復旧・継続を図るための備...